新修订的《干部任用条例》发布后，中国地震局深入贯彻落实好干部标准，在地震系统树起干事创业用人导向，努力建设一支素质过硬、作风优良的干部队伍。

    紧扣实际，建立好干部标准评价体系。中国地震局党组将好干部标准细化为7方面21个观测点。一看干部对防震减灾事业发展道路认识到位不到位、信念坚定不坚定、宗旨意识强不强；二看贯彻中央和局党组决策部署坚决不坚决、工作谋划科学不科学、推进防震减灾工作体系建设实不实；三看震情盯得紧不紧、准备充分不充分、减灾成效显著不显著；四看在大震巨灾面前敢不敢担当、反应快不快、应对处置得当不得当；五看在强化社会管理和拓展公共服务方面思想解放不解放、力度大不大、进展明显不明显；六看队伍建设方面重视不重视、力量强不强、群众拥护不拥护；七看践行行业精神自觉不自觉、个人干净不干净、示范作用好不好。针对所属三类单位不同工作职责，贯彻好干部标准各有侧重，对省级地震局，注重看震情观念、推动融合式发展的能力；对科研院所，注重看学术造诣、攻坚克难的勇气；对事业单位，注重看服务意识、坚守奉献的精神。

    突出担当，在大震巨灾中识别好干部。局党组注重在国内外震灾处置特别是大震巨灾应对中识别检验干部，对符合好干部标准的，及时委以重任。近年来，许多干部因在震灾处置中不怕牺牲、身先士卒，陆续走上司局级领导岗位。同时，注重通过西部多震地区与东部少震地区双向交流识别锻炼干部，近几年跨地区交流干部60余名。

    注重实践，从基层一线选用好干部。局党组一直把到基层锻炼，特别是到艰苦地震台站、野外观测一线、市县地震部门锻炼，作为干部选任的重要条件。比如，地震局机关司室主要负责人，一般要有5年基层领导经历。目前，局机关司室主要负责人中70%以上担任过基层单位主要领导职务，省地震局领导干部中50%以上有台站工作经历。并规定，新进机关同志，必须到震情值班室锻炼1年。

    全面把握，注重一贯表现选用好干部。局党组坚持在年度考核、任期考核上下功夫，近期，修订出台《中国地震局所属各单位领导班子和领导干部年度考核实施办法》，将好干部标准贯彻落实到目标任务考核指标体系当中，并将3年内年度考核结果作为干部选任的重要参考。为全面了解干部表现，地震局每5年对各单位领导班子巡视一遍、任期考核一遍。同时，局领导参加局属单位领导班子述职述廉会议，提前介入听取意见，并要求单位主要负责人和纪检组长到京述职，通过走下去请上来加强日常检查了解。对应对大震巨灾不力、廉洁自律不严、群众满意度不高的领导班子和干部及时约谈、诫勉或调整。《条例》实施以来，已诫勉谈话2人，行政处分4人，调整出领导班子5人，真正使规矩发力生威，起到教育警示作用。